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Die richtige Rechtsform bei der Existenzgr�ndung w�hlen

Mini GmbH, gmbH Limited, Mini GmbH

Einzelunternehmen, volle Kontrolle, volle Haftung

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F�r Einstieg gut geeignet (Handwerker, Kleingewerbetreibende, Dienstleister). Entsteht automatisch bei Gesch�ftser�ffnung. Nur ein Betriebsinhaber, keine Konflikte mit Partnern, kein Mindestkapital aber volle Haftung mit Privatverm�gen. Holen Sie sich book of ra kostenlos spielen ohne anmeldung online auf unserer Website. Spielen und gewinnen Sie mit 25 freispiele ohne einzahlung Beeilen Sie sich und erhalten Sie Boni! Komm und lies mehr.

Gesellschaft b�rgerlichen Rechts (GbR), einfacher Zusammenschluss von Partnern

F�r jede Gesch�ftspartnerschaft geeignet (Kleingewerbe, Freie Berufe, Arbeitsgemeinschaft). Gro�er Freiraum f�r Einzelnen m�glich. Keine Formalit�ten, schriftlicher Vertrag aber sinnvoll. Kein Mindestkapital; Teilhaber haften mit Gesellschaftsverm�gen und Privatverm�gen.

Offene Handelsgesellschaft (OHG), hohes Ansehen, aber Haftungsrisiko f�r Handelsgesch�ft mit Partner

Nur f�r Kaufleute, nicht f�r Kleingewerbe. Kein Mindestkapital. Gesellschafter haften mit Gesellschaftsverm�gen und Privatverm�gen. Hohes Ansehen wegen Bereitschaft zu pers�nlicher Haftung.

Partnerschaftsgesellschaft (PartnG), eigenverantwortlich trotz Partner

Nur f�r Freie Berufe, wenn das Berufsrecht dies zul�sst. F�r Unternehmen, die mit Partnern kooperieren, aber trotzdem eigenverantwortlich bleiben wollen. Gesellschaft haftet mit Gesellschaftsverm�gen, Gesellschafter haften bei fehlerhaftem Handeln mit Privatverm�gen.

Kommanditgesellschaft (KG), leichteres Startkapital, gro�e Unabh�ngigkeit des Unternehmers

F�r Unternehmer, die zus�tzliches Startkapital suchen, aber eigenverantwortlich bleiben wollen.
Mannschaft: Komplement�r (ein oder mehrere Unternehmer) und Kommanditisten (Teilhaber). Komplement�r f�hrt Gesch�fte allein, Kommanditisten sind finanziell am Unternehmen beteiligt.
Unternehmer haftet mit gesamten Privatverm�gen, Kommanditisten nur mit Einlage.

Gesellschaft mit beschr�nkter Haftung GmbH, keine private Haftung

F�r Unternehmer, die Haftung beschr�nken wollen, und/oder f�r die die GmbH steuerliche Vorteile bietet.
Gr�ndungsformalit�ten und Buchf�hrung etwas aufw�ndiger; bei Standardgr�ndungen einfachere Gr�ndungsformalit�ten durch Musterprotokoll m�glich.
Gesch�ftsf�hrer Gesellschafter oder Fremd-Gesch�ftsf�hrer. Die Gesellschaft haftet mit gesamten Gesellschaftsverm�gen. Die Haftung der Gesellschafter bei Haftungsanspr�chen an die Gesellschaft beschr�nkt sich auf ihre Kapitaleinlage (insgesamt mindestens 25.000 Euro). Bei Krediten haften Gesellschafter mit zus�tzlichen privaten Sicherheiten.

GmbH Variante, Unternehmergesellschaft, haftungsbeschr�nkt

Geringes Stammkapital, einfache Gr�ndung. F�r Gr�nder kleiner Unternehmen, die die Haftung beschr�nken wollen. Einfache Gr�ndungsformalit�ten durch Musterprotokoll.
Haftung der Gesellschafter bei Haftungsanspr�chen an die Gesellschaft beschr�nkt sich auf ihre Kapitaleinlage (insgesamt mindestens ein Euro).
Die Gesellschaft haftet mit gesamten Gesellschaftsverm�gen. Bei Krediten haften Gesellschafter in der Regel mit zus�tzlichen privaten Sicherheiten.

Ein-Personen GmbH, eigener Angestellter

F�r Einzelunternehmer; Einzelunternehmen kann in GmbH umgewandelt werden; in eine Mini GmbH.
Unternehmer kann aus steuerlichen Gr�nden, Angestellter des Unternehmens werden.
Gr�ndungsformalit�ten und Buchf�hrung etwas aufwendiger.
Die Gesellschaft haftet mit gesamten Gesellschaftsverm�gen, die Haftung des Gesellschafters bei Haftungsanspr�chen an die Gesellschaft beschr�nkt sich auf seine Kapitaleinlage (mindestens 25.000 Euro). Bei Krediten haftet der Gesellschafter in der Regel mit zus�tzlichen privaten Sicherheiten.

Hilfe zur Selbsthilfe

Die Existenzgr�ndung

GmbH und Co. KG, vielf�ltige M�glichkeiten

F�r Unternehmer, die ihre Haftung beschr�nken und die Flexibilit�t einer Personengesellschaft (im Unterschied z. B. zur GmbH) genie�en wollen.
KG mit GmbH (anstelle einer nat�rlichen Person) als pers�nlich haftende Gesellschafterin (Komplement�rin) Kommanditisten (Teilhaber) sind die Gesellschafter der GmbH.
Haftung wie bei einer GmbH, Entscheidungsbefugnis beim Komplement�r.

Kleine AG, Alternative f�r Mittelst�ndler

F�r Unternehmer, die sich Wege zu zus�tzlichem Eigenkapital offen halten wollen.
Unternehmer k�nnen weitere Anleger durch die Ausgabe von Belegschaftsaktien f�r Mitarbeiter oder durch Hereinnahme von Kunden als Gesellschafter beteiligen.
kleine AG: AG ohne B�rsennotierung, nicht unbedingt mit geringem Umsatz oder geringer Arbeitnehmerzahl, Unternehmer kann alleiniger Aktion�r und Vorstand sein.
Entscheidungsbefugnis durch Aufsichtsrat beschr�nkt.

eingetragene Genossenschaft (eG), beschr�nkte Haftung

Mitglieder (Unternehmer) wollen gemeinschaftlich und solidarisch Gesch�ftsbetrieb f�rdern, mindestens 3 Gr�nder.
Haftung in H�he der Genossenschaftseinlage.
Verbindliche Umsetzung der Ziele durch enge Bindung an Satzung.

GmbH oder Limited?

Versuchen Sie, die folgenden Fragen ausf�hrlich mit einem Berater der Immobilienakuthilfe zu beantworten.

Stellen Sie dabei auch fest, welche Bedeutung die Fragen bzw. Antworten f�r Ihr Unternehmen haben.
-Wird die Gesellschaft haupts�chlich in Deutschland oder international t�tig werden?
-Sind die potenziellen Gesch�ftspartner international oder kommen sie in der Regel aus dem deutschen Raum?
-Wie hoch sind die Gr�ndungskosten?
-Wie lange dauert die Gr�ndung (auch die der Zweigniederlassung einer Limited)?
-Wie hoch ist das pers�nliche Haftungspotenzial als Gesellschafter oder Gesch�ftsf�hrer, das sich aufgrund der Haftungsgefahren ergibt, die mit der geplanten gewerblichen T�tigkeit verbunden sind?
-Wie hoch sind die Kosten f�r Bilanzerstellung, Pr�fung durch Wirtschaftspr�fer, Inanspruchnahme von Beratungen usw.?
-Kann ich die laufenden Pflichten wie Bilanzerstellung, Meldungen an die �ffentlichen Register, Steuererkl�rungen etc. selbst �bernehmen oder brauche ich hier Unterst�tzung (weitere Kostenfaktoren)?
Spreche ich die Sprache des Landes, in dem die Rechtsform ihren Satzungssitz hat (im Fall der Limited also Englisch)?
-Wie hoch sind die Kosten der laufenden Beratung vor Ort, die ich w�hrend des Gesch�ftsjahres ben�tige?
-Muss ich ber�cksichtigen, dass ggf. Bilanzen nach deutscher und britischer Rechnungslegung erstellt werden m�ssen?
-Wie gro� ist die Rechtsunsicherheit? Bei vielen Schnittstellen (Firmenf�hrung, Insolvenz, Gesellschafterstreitigkeiten usw.) ist nicht endg�ltig gekl�rt, ob f�r die Verh�ltnisse der deutschen Niederlassung deutsches oder britisches Recht gilt.
Wird die Limited von meinen k�nftigen Gesch�ftspartnern akzeptiert? Wie werde ich beispielsweise von meiner Bank behandelt, wenn ich f�r meine Limited einen Kredit haben m�chte? -Welche Rechtsfolgen hat ein Versto� gegen rechtliche Vorschriften?

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